Jérémie, CMO part time chez iytro vient parler de restructuration d'offre Produit.

Un exercice qui peut faire peur mais qui est parfois essentiel pour s'adapter aux tendances du marché, atteindre une cible en particulier ou tout simplement améliorer les performances.

Mais restructurer une offre produit ce n'est pas lancer un nouveau produit bien au contraire.

C'est capitaliser sur ce qui marche, apprendre de ce qui ne fonctionne pas pour repositionner son offre sur le marché.

Jérémie nous partage sa méthode pas à pas pour réussir une restructuration d'offre.

Découvre :

👉 Ce que signifie ce terme barbare

👉 Quels sont les signaux faibles pour savoir à quel moment il faut envisager de modifier son offre produit 

👉 Comment convaincre les stakeholders de faire une restructuration

👉 Les 5 étapes du process pour restructurer son offre.

👉 Les metrics pour mesurer le succès de la restructuration

Cet épisode est sponsorisé par Contentsquare : C'est une plateforme qui agrège toutes les données quali et quanti dont vous avez besoin pour comprendre rapidement les parcours de vos clients et leurs interactions sur vos sites et applications mobiles. Vous pouvez ainsi optimiser vos pages et prioriser vos actions.

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